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采購(gòu)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析

來(lái)源:上海大眾搬場(chǎng)物流有限公司        時(shí)間:2017-07-18          查看次數(shù):

由于社會(huì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的興起,因此,對(duì)于傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)信息共享程度弱,也缺乏采購(gòu)戰(zhàn)略管理,已經(jīng)很難滿足高速發(fā)展的信息化社會(huì)。那么,采購(gòu)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也將面臨創(chuàng)造性的改變。下面我們就來(lái)看看采購(gòu)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析吧。
1.網(wǎng)上貿(mào)易成為國(guó)際采購(gòu)的主流
當(dāng)前,B2B的市場(chǎng)環(huán)境是整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)中發(fā)展最好的,現(xiàn)在歐美企業(yè)的60%商品都是通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)而得。
2.電子商務(wù)化
電子商務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)管理理論的發(fā)展而出現(xiàn)的一種新興的商務(wù)方式。由于采購(gòu)是企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)的第一個(gè)窗口,因此電子商務(wù)的發(fā)展將在未來(lái)徹底改 變現(xiàn)在的采購(gòu)管理模式。傳統(tǒng)采購(gòu)管理面臨的問(wèn)題如信息狹窄,不及時(shí)、不準(zhǔn)確,采購(gòu)數(shù)據(jù)流失等,都將在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中逐步消失。
3.戰(zhàn)略性成本管理
采購(gòu)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容是降低企業(yè)總的采購(gòu)成本。企業(yè)為獲取更多的利潤(rùn)或保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施成本降低戰(zhàn)略往往是首選。但隨著技術(shù)、設(shè)備等領(lǐng)域成本降低空間 的大幅度減小,以往被忽略的采購(gòu)部門對(duì)成本降低帶來(lái)的作用越來(lái)越明顯。企業(yè)采購(gòu)管理將重點(diǎn)放在成本上,而不僅僅是價(jià)格上,這些都促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理理論的形 成。目前,成本降低戰(zhàn)略的參與者僅僅是單個(gè)的企業(yè),或與企業(yè)直接相關(guān)的關(guān)鍵供應(yīng)商,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,成本降低戰(zhàn)略的參與范圍將擴(kuò)大,包括更多的供應(yīng)鏈成 員:企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、供應(yīng)商的上游供應(yīng)商等供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)。所有這些成員將共同合作,尋求成本降低的機(jī)會(huì),以達(dá)到“多贏”而非雙贏或一贏一敗的結(jié)果。
4.戰(zhàn)略采購(gòu)
戰(zhàn)略采購(gòu)來(lái)源于對(duì)物資分類管理的細(xì)化。戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵是與供應(yīng)商保持密切的合作關(guān)系,特別是那些重要的供應(yīng)商、轉(zhuǎn)換成本高的供應(yīng)商。事實(shí)上,戰(zhàn)略采購(gòu)將直接 導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理。戰(zhàn)略采購(gòu)在未來(lái)將有兩種發(fā)展趨勢(shì):一是隨著采購(gòu)和供應(yīng)中檢查績(jī)效細(xì)節(jié)部分所花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越多,供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)將越來(lái)越詳細(xì)、準(zhǔn)確。二是由于企業(yè)對(duì)每個(gè)或每類供應(yīng)商績(jī)效建立專門的指標(biāo),衡量供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)將越來(lái)越個(gè)性化。也就是說(shuō),企業(yè)不再對(duì)供應(yīng)鏈中的所有成員執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)降低管理復(fù) 雜性,而是尋找制定合適標(biāo)準(zhǔn)的平衡點(diǎn),這樣既滿足供應(yīng)鏈的具體要求,又不至過(guò)于復(fù)雜而難以管理。
5.減少供應(yīng)商數(shù)量
供應(yīng)商數(shù)量太多,會(huì)讓采購(gòu)人員難以應(yīng)付,而且供應(yīng)商越多,安全隱患就越多,產(chǎn)品質(zhì)量就越難把控。集中采購(gòu)不但能獲得更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,對(duì)質(zhì)量管理、售后服務(wù)、跟蹤,甚至辦公成本等方面都有很大幫助。
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