身處于一個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的時(shí)代，電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的推動(dòng)力令人刮目相看。這一點(diǎn)在中國表現(xiàn)得尤為突出。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年中國電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)20.2萬億元人民幣，同比增長23.6%。電子商務(wù)儼然成為中國最具發(fā)展活力的領(lǐng)域。對(duì)企業(yè)而言，現(xiàn)在的焦點(diǎn)已經(jīng)從是否要“觸電”轉(zhuǎn)移到如何布局電子商務(wù)領(lǐng)域，以獲取新的增長空間。
　　時(shí)至今日，科技的進(jìn)步讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，隨著智能手機(jī)被廣泛使用，人們的消費(fèi)、交流方式也隨之改變。全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)，完全顯示出移動(dòng)化、社交化的發(fā)展趨勢(shì)。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至到2016年12月，中國約有7.31億網(wǎng)民，其中使用手機(jī)終端進(jìn)行購物人約占63.4%。另據(jù)報(bào)道，在去年“雙十一”網(wǎng)購高峰期間，全網(wǎng)交易量的82%來自移動(dòng)端，移動(dòng)終端成功超越PC端，成為零售的主流模式。
　　其實(shí)，這個(gè)邏輯很簡單。作為消費(fèi)者，移動(dòng)購物最大的優(yōu)勢(shì)就是用一部手機(jī)就能達(dá)到購物的目的，隨時(shí)、隨地，無需投入更多的資源。這個(gè)方式很符合現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏特征。
　　想象一下，上班族在去公司的路上或午休的時(shí)間，只要登錄手機(jī)上電商平臺(tái)的App，就能自由選購生活必需品，省去了下班后購物的麻煩。這樣的便利性是實(shí)體店或坐在電腦前購物很難滿足的。
　　驅(qū)動(dòng)移動(dòng)商務(wù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵力量是移動(dòng)支付工具的廣泛應(yīng)用。類似“支付寶”、“微信支付”、“Apple Pay”這樣的便捷性支付工具讓人能輕而易舉完成從選購到付款的在線購物流程。
　　不夸張地說，現(xiàn)在大多數(shù)人出門時(shí)可以不帶錢包，但必需帶手機(jī)。借助手機(jī)上的各種App，交通、購物、餐飲、娛樂等各方面生活需求都能得到滿足。
　　另外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也進(jìn)一步推動(dòng)了社交網(wǎng)絡(luò)的盛行。2016年中國約有514.48億人次在使用社交網(wǎng)絡(luò)。除了社交功能，企業(yè)也意識(shí)到它所能產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值。利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，企業(yè)能拓展一個(gè)更為人性化、柔性化的對(duì)外信息傳播渠道。以“微信”、“微博”為主的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓企業(yè)在激烈的商業(yè)環(huán)境中，找到了另一個(gè)和與客戶接觸、互動(dòng)的界面。
　　人們現(xiàn)在很容易通過瀏覽產(chǎn)品在網(wǎng)上的評(píng)價(jià)，或聽“朋友圈”里他人的建議去買某種商品，所以，社交網(wǎng)絡(luò)上的口碑傳播或“意見領(lǐng)袖”（KOL）的參與能帶動(dòng)商品銷售。先樹立意見領(lǐng)袖，再去賣商品成為了一個(gè)更加行之有效的營銷方式。比如，書籍出版商先請(qǐng)學(xué)者或?qū)＜覍?duì)某個(gè)熱點(diǎn)話題或現(xiàn)象發(fā)表見解，引發(fā)社會(huì)共鳴，進(jìn)而引申到相關(guān)書籍的推廣和銷售上。
　　相對(duì)而言，社交商務(wù)將社交媒體的傳播功能和網(wǎng)絡(luò)交易結(jié)合在一起，形成一種口碑傳播的銷售模式，吸引了大量的個(gè)體用戶，使之成為參與主體。因此，作為個(gè)人消費(fèi)者，除了關(guān)心所購商品的品質(zhì)外，還比任何時(shí)候都在乎商品最后的配送過程。以個(gè)人作為主體的社交商務(wù)消費(fèi)者，他們對(duì)于物流服務(wù)有著更高的要求。他們需要的是更加快速、可靠、個(gè)性化的物流服務(wù)體驗(yàn)。
　　最后配送環(huán)節(jié)的好壞將直接關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)購物過程的整體印象，并最終體現(xiàn)在對(duì)商家的評(píng)價(jià)上。這是因?yàn)榕c實(shí)體店購物相比，用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購物的個(gè)人，因?yàn)樘幱谝粋€(gè)更為虛擬的購物空間，往往更加在意其社交圈對(duì)物流服務(wù)的推薦和評(píng)價(jià)。令人滿意的物流服務(wù)能促使消費(fèi)者通過其社交“朋友圈”主動(dòng)推薦商家，反之亦然。
　　也正是由于社交商務(wù)的個(gè)性化需求體現(xiàn)，商家所選擇的物流供應(yīng)商能否按照不同消費(fèi)者對(duì)商品遞送時(shí)間、地點(diǎn)及收貨方式上的不同要求，提供靈活的遞送服務(wù)也將直接影響到消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。例如，針對(duì)節(jié)日的禮品配送就對(duì)派送時(shí)間有極高的要求，晚一分鐘都對(duì)整個(gè)慶祝安排有影響。
　　同時(shí)，擁有良好品牌形象的物流供應(yīng)商會(huì)讓消費(fèi)者在接到貨物的那一刻產(chǎn)生好感，增強(qiáng)消費(fèi)者再度購物的信心，進(jìn)而有助于提高商家的銷售量和市場競爭力。
　　另外，作為移動(dòng)商務(wù)和社交商務(wù)的物流供應(yīng)商，要有能力對(duì)退換貨的逆向物流有完備的解決方案。在這方面，一些銷售時(shí)裝的電商可能體會(huì)更深。一部分的時(shí)裝退換貨問題往往都發(fā)生在消費(fèi)者選購和收貨后，消費(fèi)者因之后覺得衣服的顏色或款式和想象有差距，要求退貨或調(diào)換。
　　在這樣的情況下，商家的物流供應(yīng)商要對(duì)可能出現(xiàn)的售后問題做出預(yù)先分析，并依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，預(yù)先為商家設(shè)計(jì)一套合理、完善的退換貨流程，避免商家對(duì)退換貨流程的困擾，也能減少消費(fèi)者此的擔(dān)憂，讓買賣雙方都能有一個(gè)比較愉快的交易過程。
　　進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的電子商務(wù)，要想創(chuàng)造的是更大的商業(yè)價(jià)值，必需有效解決最后的物流配送環(huán)節(jié)。只有那些既擁有互聯(lián)網(wǎng)思維，又能把產(chǎn)品生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售、運(yùn)輸及配送環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起的企業(yè)，才能擁有新的商業(yè)契機(jī)。